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一、 标准猎头服务
服务方式:按标准服务流程进行
收费标准:服务费为委托访寻职位年薪(对于低底薪高提成的职位按年收入)的30%。签订合同时将收取服务费的40-50%作为寻访委托金(将用于保证客户委托职位的真实招聘和防止以招聘为名窃取被推荐人的知识产权,同时也用于支付部分寻访费用),推荐人选上岗三天内再收取剩余服务费。对被录用的推荐人选在三个月内由于正常原因离职或被辞退的,将就此岗位免费提供参考人选。
如果企业要求提供猎头服务的岗位的年薪低于拾万元,则搜寻职位最低收费标准为叁万元整。
优势分析:这是一种最通常的猎头服务方式,相对合理的费用获取相应价值的服务。在及时性、准确性、适合性等方面有较好的保障,是性价比较高的方式。
适用企业:适用一般具有一定实力企业的高层次人才需求。
横向比较:在寻访周期上更有保证;在人才素质上更加符合客户的需求;不需要客户在大量的简历中寻找自己需要的人才;企业不必再花费过多的精力对人才进行人事调查(因为猎头公司已经为此付出大量的劳动),不必担心支付定金后猎头公司没有成效的答复。
二、长期多职位猎头服务
服务方式:对于用人需求较多和长期需要高级人才的客户,通过一次性支付多职位的基础委托金,业务流程接近标准猎头项目获得服务品质等同甚至部分指标优于标准猎头项目,费用较低的服务。因加强前期企业考察(外地企业也需要实地考察),充分了解企业的实际情况和文化氛围;同时组建专业的服务团队为客户预先建立专用人才库,预先准备客户战略调整时所需要的人才,从而提高需求的理解准确度。该方式要求职位(人数)必须在四个以上,年薪总合超过50万元以上。
收费标准:
1、多职位委托:根据客户提供的岗位需求和大约人数,收取一定的基本服务费,一般为5-10万元(按照预计年薪的10%收取,主要用于支付部分寻访费,
同时也保证客户委托招聘的诚意),然后,每成功介绍一人,收取该岗位年薪的12%服务费;实际年薪总额超过预计年薪总额的部分按标准猎头服务费用收费。
2、年度合作:根据客户委托职位和人数确定基础委托金(基础委托金可约定为不退还和部分退还),一般为10-20万元(一次性支付),总服务费计算标准为所委托岗位总年薪的20%。实际年薪总额超过预计年薪总额的部分按标准猎头服务费用收费。在完成最低推荐年薪目标前不另收取职位猎头服务费。合作期满,若基础委托金约定为可退还,但未能完成最低推荐年薪的项目,扣除30%的固定费用和按成功推荐人员年薪的20%作为服务费外,剩余部分全部退还。
优势分析:由于相互的了解程度很深,推荐的准确率非常高;同时专业的团队和专用的人才库,大大提高寻访效率;平均费用低于标准猎头服务,大大节省客户的人才引入成本,同时相对较低的成本获得与标准猎头一样的服务品质;客户可获得长期的人才需求支持。
适用企业:职位(或人数)需求较多的企业,比如新筹建公司的部门经理或总监以上职位的多职位寻访;发展势头良好,长期需要补充人才的企业;集团性企业。
横向比较:可保持长期合作,服务质量会更有保障;相对的费用成本更低;且可成为山东人才网的战略合作伙伴,获取相关咨讯。
三、定向猎头服务
服务方式:根据企业指定的目标,采用科学而专业的方法猎取企业需要的人才。采用这种方式时客户应对目标人选有一定的了解并提供一定的有效线索。这种服务的流程与标准服务流程相同(多人次及职位除外),由于人选的范围相对固定,资源受限,其服务费用比标准服务流程略高。
收费标准:服务费为委托寻访职位年薪(对于低底薪高提成的职位按年收入)的40%,签订合同时将收取服务费的50%作为寻访委托金(用于保证客户委托职位的真实招聘和防止以招聘为名窃取被推荐人的知识产权,同时也用于支付部分寻访费用),推荐人选上岗三天内再收取剩余服务费。对被录用的推荐人选在三个月内由于正常原因离职或被辞退的,不再免费提供参考人选。
优势分析:这是一种较为特殊的猎头服务方式,对客户而言其满意度和性价比更高。
适用企业:适用于企业经营状况良好,企业文化完善,在同行业有较大影响或招聘职位要求特殊的企业。
横向比较:与标准猎头服务流程相比,其寻访周期偏长;人才素质将更加符合客户的需求;如果人选由于某种原因没有与企业合作,可以适当退还一部分前期服务费(需扣除相关费用)。
四、招聘外包服务
服务方式:招聘外包服务是企业客户将一定职位的全部招聘程序委托给第三方专业招聘公司进行,企业客户则通过选择、培训、评估、管理第三方专业招聘公司来完成招聘工作。
收费标准:岗位年薪5万元以下的中低岗位,收费标准按照月薪的两倍来收取,且同一岗位招聘人数一次委托不能低于3人。如果招聘人数一次多于10人且岗位集中,服务费另行协商确定。
优势分析:公司通过选择专业化、有质量保证且具有丰富招聘经验的第三方机构做招聘工作,首先可以获得更加广泛的人才资源,提高招聘的效率及质量,优化招聘进程;同时可以保证招聘的公正性,避免由于公司内部人员复杂的裙带关系而引发的各种问题的产生;通过专业服务机构进行服务,可以享受到猎头服务的标准,但费用标准仅为标准猎头服务的一半左右,大大节约招聘成本。 适用企业:需要在短时间内招聘大量人才(如经常遇到的临时性项目),而人力资源部门因人手少、渠道有限、储备不足而不能按时完成招聘任务的企业;未设置专门负责人才招聘部门的中小型企业;需要专业的人才招聘甄选服务的企业;自身不具备合适人才搜索渠道,找不到合适人才的企业。 横向比较:公司拥有数据庞大的人才储备库,拥有广阔的人才寻访网络,有出色的资深顾问、专家,能够保证寻访成功率;寻访周期短,节约招聘时间成本。

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